Télécoms, TIC et Datacenter : Internationalisation de Valsch Consulting en Afrique de l’Ouest

Narcisse Godrin-Kouadio, Directeur Général de Valsch Consulting, nous parle de l’internationalisation du groupe en Afrique de l’Ouest via ses filiales au Burkina Faso, au Mali, au Togo, en Guinée Bissau et au Bénin.

« Cette année, nous avons 5 filiales en projet : le Burkina Faso, le Mali, le Togo, la Guinée Bissau et le Bénin. Ces pays ont été choisis parce que la maturité des opportunités le permet. Nous avons déjà ouvert la filiale du Burkina Faso et celle du Togo. En Q2 et en Q3, les 3 autres filiales devraient pouvoir être ouvertes. Dans chacun de ces pays, il y a des opportunités dans le domaine des télécoms et des TIC, notamment du datacenter et de la fibre optique. Au Burkina Faso par exemple, nous faisons actuellement une campagne de mesure sur la qualité du réseau 2G, 3G et 4G avec l’ARCEP (Autorité de Régulation des Communications Electroniques et des Postes). Nous avons eu le projet après un appel d’offres lancé en janvier, et nous sommes actuellement en train de le dérouler, jusqu’à fin avril. Nous travaillons également avec l’ONATEL (Office National des Télécommunications), l’opérateur historique du Burkina Faso, sur l’audit des infrastructures télécom et fibre optique. Au Mali, nous avons soumissionné à des appels d’offres dans le domaine de la qualité de service, notre corps de métier initial, et dans l’audit de toutes les infrastructures télécom du Mali. Cette opportunité est en cours de validation avec l’AMRTP (Autorité Malienne de Régulation des Télécommunications/TIC et des Postes). De plus, nous travaillons également avec le Ministère des TIC. En Guinée Bissau, nous travaillons aussi avec l’autorité de régulation. Nous faisons une étude de faisabilité sur la construction d’un datacenter et de toute la connectique qui pourra abriter les infrastructures gouvernementales, les Ministères, la Poste, etc., afin de regrouper les données de tout le pays. Une partie de ces bandes passantes sera commercialisée avec les entreprises privées locales de la Guinée-Bissau. Nous devons finaliser cette étude et fournir les livrables en avril, puis, en Q2, un appel d’offres sera lancé pour la construction de ce datacenter. Nous allons postuler et nous allons aider en tant que conseil pour le suivi et la réalisation de ces travaux. Au Bénin, nous travaillons dans le domaine de l’énergie avec l’entreprise CONTRELEC (Agence de Contrôle des Installations Electriques) qui est le régulateur du pays. Nous avons soumissionné notre dossier afin d’obtenir l’agrément pour être un bureau de contrôle. CONTRELEC est l’organe certificateur mais c’est le Ministère de l’Energie qui donne l’agrément. Nous sommes en voie d’obtention de cet agrément pour être un bureau de contrôle, au même titre que Bureau Veritas, afin d’exercer le contrôle des installations électriques au Bénin. Nous sommes également présents au Togo et nos équipes travaillent avec TOGOCEL, l’opérateur historique. Depuis l’année passée, nous travaillons au swap du réseau de Togocel avec des équipements Nokia. Nous sommes prestataires de l’entreprise Nokia sur le réseau. Nous travaillons aussi sur un appel d’offre avec l’autorité de régulation sur la mise en service d’un système de gestion de la fiabilité de la facturation des appels et des services des opérateurs de téléphonie mobile. En effet, l’autorité de régulation a reçu des plaintes de clients qui doutaient de la fiabilité de la facturation des services par les opérateurs. L’autorité de régulation veut donc acquérir des équipements pour mesurer en temps réel l’efficacité et la fiabilité de la facturation. Nous avons soumissionné à cet appel d’offres et nous sommes au dernier round. Cela nous permettra d’avoir notre système de gestion implanté au Togo, afin de travailler durablement avec l’autorité de régulation. Et puis, nous sommes également en appel d’offres sur tout ce qui est régulation des campagnes de mesure QoS et QoE sur le territoire togolais. Toutes ces activités ont alimenté notre désir de nous implanter dans ces différents pays afin de mieux les servir. Par ailleurs, nos ressources humaines dans ces pays seront des locaux. C’est là notre plan stratégique 2019 pour l’internationalisation de Valsch Consulting dans la sous-région. Cela nous fera donc 6 filiales à la fin de cette année, en comptant celle du Sénégal qui existe déjà », explique Narcisse Godrin-Kouadio.