PME en Côte d’Ivoire : Ibrahima Coulibaly analyse les défis de gouvernance et de financement

Dans cette partie de l’entretien, Ibrahima Coulibaly, Managing Partner de Value Audit & Advisory (V2A), revient sur son parcours et les motivations qui l’ont conduit à créer son cabinet. Son expérience à la fois comme auditeur au sein de cabinets internationaux et comme directeur financier lui a permis d’observer les entreprises sous deux angles complémentaires : celui du conseil et des recommandations, puis celui de leur mise en œuvre concrète au quotidien. Cette double expérience l’a convaincu de la nécessité d’offrir aux PME africaines et aux entreprises internationales un accompagnement de qualité, capable d’aider les dirigeants à se développer et à prendre de meilleures décisions.

Ibrahima Coulibaly analyse ensuite les principales fragilités financières et organisationnelles auxquelles sont confrontées les entreprises ivoiriennes et africaines. Il souligne notamment le poids persistant de l’économie informelle, qui limite l’accès au financement et freine le développement des PME. Il identifie également une gouvernance d’entreprise encore trop souvent centrée sur le dirigeant, ce qui peut compliquer la structuration et la croissance des entreprises.

Enfin, il insiste sur la nécessité de disposer d’informations financières fiables et disponibles à temps pour améliorer le pilotage et la prise de décision. La conformité constitue également un enjeu croissant pour les PME, notamment en matière de lutte contre le blanchiment, de traçabilité et de transparence. Ces exigences deviennent essentielles pour accéder aux financements et à certains marchés.