Abdel Mejid Cherif Boudadya sur AMC Travaux, AMC Consulting et les opportunités d’investissement en Mauritanie

Cet entretien avec Abdel Mejid Cherif Boudadya, dirigeant d’AMC Travaux Mauritanie et d’AMC Consulting Mauritanie, met en avant les opportunités d’investissement en Mauritanie dans les secteurs du gaz, des mines et des infrastructures. Portée par le projet GTA Mauritanie, le potentiel du champ gazier BirAllah et l’essor de l’hydrogène vert Mauritanie, la Mauritanie s’impose comme un acteur clé de l’oil and gas Mauritanie et attire de nombreux investisseurs étrangers.

AMC Travaux Mauritanie agit comme un partenaire local Mauritanie stratégique pour les grands projets industriels, en proposant des solutions logistiques pour projets industriels, des opérations de levage en Mauritanie et la mise à disposition de personnel qualifié certifié ISO 9001 ISO 45001. De son côté, AMC Consulting Mauritanie facilite l’implantation d’entreprise en Mauritanie à travers des services aux investisseurs Mauritanie incluant fiscalité Mauritanie, permis de travail Mauritanie, gestion des expatriés et accompagnement administratif.

L’entretien explique pourquoi la Mauritanie attire les investisseurs étrangers, grâce à sa stabilité, sa position stratégique et ses ressources énergétiques. Il souligne aussi l’impact du projet GTA sur l’économie mauritanienne et le rôle du contenu local Mauritanie dans la mauritanisation des emplois. Enfin, il met en lumière les perspectives offertes par le gaz, les mines et l’énergie en Mauritanie, ainsi que les nouvelles opportunités liées à l’hydrogène vert.

Interview avec Abdel Mejid Cherif Boudadya, dirigeant d’AMC Travaux et d’AMC Consulting en Mauritanie

La Mauritanie connaît actuellement une dynamique forte portée par les secteurs du gaz, des mines et des infrastructures. En tant que dirigeant d’AMC Travaux, comment analysez-vous cette transformation et quel rôle joue votre entreprise dans le développement des grands projets industriels en Mauritanie ?

Effectivement, la Mauritanie, avec la réussite de la construction et le début de l’exploitation du champ gazier GTA, s’impose désormais parmi les producteurs gaziers. En plus de cela, il existe le potentiel du champ gazier de BirAllah, qui est encore plus important que celui de GTA et qui n’est pas encore exploité. C’est donc un potentiel considérable et une très grande opportunité pour la Mauritanie.

Les derniers événements géopolitiques renforcent également la position du pays. Le monde a de plus en plus besoin d’alternatives au gaz russe, mais aussi au gaz du Moyen-Orient. Dans ce contexte, la Mauritanie apparaît comme l’une des meilleures options, grâce à sa position sur l’océan Atlantique, à l’ouest de l’Afrique, et à sa proximité avec l’Europe comme avec le continent américain. C’est une très bonne opportunité pour la Mauritanie, mais aussi pour les investisseurs qui souhaitent miser sur le pays.

AMC Travaux intervient sur des projets structurants dans les secteurs de l’oil and gas, des mines et des infrastructures. Pouvez-vous détailler vos principales activités et expliquer comment votre entreprise accompagne concrètement les grands acteurs internationaux opérant en Mauritanie ?

AMC Travaux et AMC Consulting ont pour objectif principal d’aider les grands groupes d’investisseurs qui viennent s’installer en Mauritanie à réaliser et à rendre opérationnels leurs programmes d’investissement et d’implantation. Nous n’avons pas la taille des entreprises qui assurent directement l’exploitation ou portent les grands investissements, mais nous sommes là pour leur faciliter le travail sur le terrain.

Notre rôle consiste à préparer les conditions de leur implantation dans un environnement qu’ils ne connaissent pas encore. Nous leur apportons un accompagnement administratif, la mise à disposition de personnel qualifié, ainsi que des solutions logistiques et des opérations de levage. Notre force repose à la fois sur notre connaissance du marché local et sur notre compréhension des standards internationaux exigés par ces groupes. AMC Travaux est notamment certifiée ISO 9001 et ISO 45001, ce qui constitue un atout important dans les secteurs du pétrole et du gaz.

Vous avez été impliqué dans des projets majeurs, notamment dans le gaz et les infrastructures. Pouvez-vous revenir sur quelques projets emblématiques auxquels AMC Travaux a participé et nous expliquer leur impact sur le développement économique de la Mauritanie ?

L’un des plus grands projets que nous avons accompagnés est le projet GTA en Mauritanie. Le projet est porté par BP, mais nous avons travaillé avec plusieurs de ses grands sous-traitants, parmi lesquels Eiffage Génie Civil Marine, qui était notamment en charge de la construction du brise-lames.

La construction de cet ouvrage comportait plusieurs volets. Il a d’abord fallu mettre en place une fondation rocheuse, ce qui a nécessité l’extraction de trois millions de tonnes de roches en Mauritanie, depuis une zone située à plusieurs centaines de kilomètres de Nouakchott, en plein désert. AMC Travaux a accompagné Eiffage Marine à travers la mise à disposition de personnel qualifié, la gestion administrative de ce personnel, son encadrement sur le site de la carrière, ainsi qu’un appui aux opérations de transport.

AMC Consulting est également intervenu en matière de conseil RH et de conseil fiscal, notamment sur la nouvelle réglementation liée à GTA. Cet accompagnement s’est déroulé de 2019 à 2021, puis jusqu’en 2022 pour certaines activités avec Eiffage Marine.

Par la suite, lorsque la phase de production des roches s’est achevée, nous avons poursuivi notre travail sur les opérations de levage avec l’une des filiales de Bolloré, en l’occurrence Sogeco, puis en appui à son client McDermott, et ensuite directement avec BP. Grâce à nos opérateurs qualifiés en levage, à nos standards HSE et à notre organisation managériale, nous avons réussi à accompagner le projet jusqu’à sa finalisation sans aucun incident de travail, de 2022 à 2025, sur plusieurs milliers d’heures de travail. C’est une référence très importante pour nous et un bon exemple de ce que peut accomplir un partenaire local solide en Mauritanie sur un mégaprojet de cette ampleur.

La question du contenu local est centrale dans les grands projets énergétiques et miniers en Afrique. Comment AMC Travaux contribue-t-elle à renforcer l’intégration locale en Mauritanie, notamment en matière d’emploi, de formation et de transfert de compétences ?

En Mauritanie, une nouvelle loi sur le contenu local a récemment été promulguée. Mais bien avant cela, nous travaillions déjà dans cette logique, non pas par contrainte réglementaire, mais parce que les investisseurs eux-mêmes faisaient le choix de s’appuyer sur un partenaire local fiable. Ils se sont rendu compte qu’ils pouvaient compter sur nous et ils ont poursuivi cette collaboration.

Concrètement, nous avons recruté les bonnes personnes et formé de nombreux profils aux standards du secteur oil and gas. En tant qu’entreprise mauritanienne, nous comprenons le terrain, les réalités locales et la manière d’accompagner efficacement les ressources humaines mauritaniennes. Cela nous a permis de contribuer à la mauritanisation des postes, et nous continuons à le faire.

Sur certains projets, l’impact a été très concret. Sur GTA, par exemple, dans les activités de levage, un grand groupe international devait initialement faire venir davantage d’expatriés pour certaines opérations préparatoires liées à l’arrivée des navires. Mais lorsqu’il a constaté le niveau du personnel d’AMC Travaux, il a réduit ce recours aux expatriés. Nos équipes ont pu assurer directement le travail nécessaire, ce qui a permis à cette entreprise de réduire ses coûts tout en maintenant les standards attendus.

La Mauritanie attire de plus en plus d’investisseurs internationaux, notamment dans le gaz, les mines et les infrastructures. Selon vous, quels sont aujourd’hui les principaux atouts du pays et pourquoi représentent-ils une opportunité stratégique pour les investisseurs étrangers ?

Les principaux atouts de la Mauritanie sont sa position géographique, sa stabilité politique et l’abondance de ses ressources énergétiques. Tous ces éléments en font un choix stratégique de premier plan.

L’expérience réussie de GTA constitue en outre un signal très positif. Il s’agit d’un mégaprojet mené sur deux pays, la Mauritanie et le Sénégal, ce qui exigeait un niveau élevé de coordination administrative et opérationnelle. Le fait qu’un tel projet ait pu aboutir est un message fort adressé aux investisseurs. Ils peuvent compter sur un gouvernement qui accompagne les projets d’investissement et sur des partenaires locaux fiables capables de contribuer concrètement à leur mise en œuvre.

En parallèle de vos activités opérationnelles, vous avez également développé AMC Consulting. Quel est le rôle de cette structure et comment accompagne-t-elle les entreprises ou les investisseurs souhaitant s’implanter et développer des projets en Mauritanie ?

AMC Consulting est, à mes yeux, une branche extrêmement importante du groupe. Lorsqu’un investisseur arrive en Mauritanie, il a d’abord besoin de comprendre la législation fiscale, car celle-ci détermine une part essentielle de la structuration de son offre d’investissement. Le coût fiscal doit être anticipé, et il est donc essentiel de disposer d’un partenaire qui maîtrise parfaitement la fiscalité mauritanienne.

L’autre grand sujet concerne les procédures administratives, qui peuvent être complexes. Obtenir un permis de travail en Mauritanie demande beaucoup de rigueur et d’anticipation. Il faut également tenir compte des exigences de mauritanisation. Nous faisons le lien entre l’investisseur, qui arrive avec ses propres standards, et l’administration mauritanienne, qui a ses règles et ses attentes. C’est cette capacité à faire le pont entre les deux mondes qui nous permet de fluidifier l’implantation des projets.

Aujourd’hui, de grandes entreprises et des multinationales passent par AMC Consulting pour déployer leurs expatriés en Mauritanie. Nous facilitons les visas, les cartes de séjour, les permis de travail et, plus largement, toute l’installation des expatriés. Pour nous, l’humain reste central. Un projet ne se réalise pas uniquement avec des machines ou des procédures, mais avec des personnes. C’est pourquoi AMC Consulting accorde une grande importance à l’accueil des expatriés, à leur logement, à l’ouverture de comptes bancaires, à la prise de rendez-vous administratifs et à tous les détails qui permettent de gagner du temps et d’éviter des blocages inutiles.

Quelles sont vos ambitions pour l’entreprise dans les prochaines années et comment voyez-vous l’évolution des secteurs du gaz, des mines et des infrastructures en Mauritanie ?

Nous avons parlé du gaz, mais il faut également évoquer un autre domaine très important dans le secteur de l’énergie : l’hydrogène vert. Aujourd’hui, plusieurs grands opérateurs avancent en Mauritanie sur ce sujet, et certains disposent déjà d’acheteurs et d’investisseurs, ce qui montre à quel point les projets sont mûrs. Il existe déjà un code de l’hydrogène vert en Mauritanie, ce qui reste rare à l’échelle mondiale. Le pays est donc particulièrement bien positionné.

Grâce à sa proximité avec l’Europe, la Mauritanie peut devenir un fournisseur et un partenaire privilégié pour l’hydrogène vert. Si ce secteur se développe, il pourrait également contribuer à résoudre la question de l’eau en Mauritanie. Or, ce facteur est déterminant pour d’autres secteurs, notamment les mines. Une meilleure disponibilité en eau pourrait donc accélérer le développement minier, mais aussi soutenir l’agriculture.

Je pense que la Mauritanie a un très grand avenir sur cette trajectoire. Il faut rester positif, optimiste et patient. De notre côté, AMC Consulting et AMC Travaux sont aujourd’hui bien préparées pour répondre aux exigences des investisseurs qui arrivent, qui souhaitent s’implanter et qui ont besoin de partenaires locaux capables de réduire leurs coûts et d’améliorer leur compétitivité. Dans ce sens, je crois que nos entreprises ont un avenir très prometteur, à la fois pour le pays et pour les investisseurs.

Pour conclure cette interview, qu’est-ce qui vous fait vous lever le matin ? Quelle est votre philosophie de vie et qu’est-ce qui vous motive au quotidien ?

Ce qui me motive chaque jour, c’est d’avoir un impact positif sur l’humanité et d’accompagner des projets qui facilitent la vie de l’être humain. Pour moi, l’être humain et l’environnement vont ensemble. On ne peut pas penser à l’un sans penser à l’autre. Améliorer la qualité de vie des personnes, dans leur environnement, contribue selon moi à la paix et à une élévation du niveau de conscience.

Nous avons besoin de plus d’unité, de réduire les disparités et d’améliorer concrètement la vie des gens, que ce soit sur le plan sanitaire, nutritionnel, agricole, éducatif ou en matière de logement. Ce sont ces objectifs qui me motivent profondément.

Je commence bien sûr par ma famille, parce qu’elle constitue le premier pilier de ma motivation. Ce que je veux réussir pour ma famille, j’aimerais aussi le voir se réaliser pour d’autres familles, à une échelle plus large.

Quand j’étais jeune, je jouais aux jeux vidéo et il y avait toujours cette idée d’améliorer son personnage, de le faire progresser pour réussir les missions. Je vois l’être humain un peu de la même manière : il doit sans cesse évoluer, se renforcer et se perfectionner. C’est aussi ce qui me motive dans l’entreprise. Lorsque je vois que nous avons amélioré notre niveau de gestion, que nous digitalisons certains processus ou que nous connectons nos outils à l’intelligence artificielle, cela me stimule énormément.

Voir que ce qui demandait auparavant un ou deux mois peut maintenant être fait en quelques heures est extrêmement motivant. L’équipe autour de moi me motive également beaucoup quand je la vois progresser. Au fond, ce qui me motive, c’est l’humain. La richesse et l’argent ne sont pour moi que des moyens. Ce qui compte vraiment, c’est la qualité des relations humaines, le fait de voir les autres réussir, progresser, vivre mieux et en paix.